Показатели деятельности сколково

Опубликованные данные и производительность

Центр «Сколково» ежегодно публикует отчеты о проекте, в которых приводятся некоторые данные из собственных источников.

Сколково Человеческий капитал

100

200

300

400

500

2013

2014 г.

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Профессора
• Постдоки и исследователи
• Технический персонал

Выручка участников Сколково (млрд ₽)

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Доходы участников со статусом резидента
• Доходы участников без статуса резидента

Привлеченные инвестиции (млрд руб.)

10

20

30

40

2015 г.

2016 г.

2017 г.

2018 г.

• Инвестиции в физическую инфраструктуру
• Инвестиции в технологические стартапы

Международные патенты (шт.)

25

50

75

100

125

150

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Источники Сколково

Сколково — это типа Иннополиса?

Да, Сколько и Иннополис — это так называемые технополисы, компактные «города» заточенные на технический прогресс, науку, исследования, инновации, рокет саенс, изобретения, робототехнику. Их градообразующие предприятия — научно-промышленные комплексы, научно-исследовательские и учебные институты.

Сколково располагается в западной части Москвы и действительно задумывалась как наш ответ Силиконовой долине в далеком сентябре 2010 года, когда, на тот момент президент, Дмитрий Медведев подписал соответствующий указ. По всем правилам строения наукоградов, архитектура Сколково выполнена в стиле хай-тек, который разработало французское бюро AREP. Денег на градостроительную часть не жалели и даже сейчас Сколково выглядит весьма технологично с эстетической точки зрения. В структуру Сколково входит несколько основных объектов из которых особенно выделяются, пожалуй, три:

• Открытый Университет Сколково (ОТуС). Полноценным ВУЗом его не назовешь, скорее это общий образовательный центр со своими программами и курсами обучения. Одной из особенностей ОТуС является отсутствие таких процессов проверки знаний, как зачеты и экзамены.
• Сколковский институт науки и технологий. Коллаборация с Массачусетским технологическим институтом в 2011 году вылилась в данное учебное заведение, в котором можно получить технологическое образование, проводить исследовательскую работу и прокачивать предпринимательские скиллы.
• Технопарк — основная инфраструктура города, агломерация всех ключевых субъектов местной предпринимательской деятельности, где и происходит акселерация новых продуктов. Основа технопарка — кластеры. По-простому это бизнес-инкубаторы, где доморощенные стартаперы производят (ну, по крайней мере, должны) высокотехнологичные продукты. Всего в Сколково их пять: биомедицинские технологии, информационные и компьютерные технологии, энергоэффективные технологии, космические технологии и телекоммуникация и ядерные технологии

Выбор места строительства

18 марта 2010 года Дмитрий Анатольевич Медведев анонсировал место для строительства российской «кремниевой долины». Им стало деревня Сколково, находящаяся в Одинцовском районе Московской области. Решающим фактором стало наличие в этом месте московской школы управления «Сколково». Для строительства «иннограда» был выделен участок площадью 375 гектар. Такой проект, по мнению президента Медведева, должен был стать прообразом города будущего.

Для руководства данным проектом было создано три совещательных органа:

• Попечительский совет (председатель – Дмитрий Медведев);
• Консультационный научный совет (возглавили нобелевские лауреаты Жорес Алферов и Роджер Корнберг);
• Совет фонда (Сопредседателями совета фонда «Сколково» был назначен Вексельберг и бывший генеральный директор компании Intel Крэйг Барретт).

На первую часть строительства «Сколково» планировалось потратить 4,6 миллиарда рублей. Всего же проект был оценен в 50-60 миллиардов рублей, причем подавляющая часть средств должна была поступить из государственного бюджета. Окупаемость проекта, по мнению специалистов, будет достигнута через 5-7 лет после его открытия, а первые дивиденды он принесет еще раньше.

На тот момент заинтересованность в проекте проявили «Альфа-групп», «Лукойл», ОНЭКСИМ, Siemens, Cisco и Nokia.

В сентябре 2010 года проект о создании «Сколково» был одобрен Федеральным Собранием и подписан Дмитрием Анатольевичем Медведевым.

По данным на середину августа в «Сколково» уже входили 583 компании.

Инновационный город

Технопарк Сколково.

Основными элементами города являются университет и технопарк. В городе также будет Конгресс-центр, офисные здания, лаборатории, фитнес-центры и магазины. Площадь города составит около 400 гектаров, а постоянное население составит 21 000 человек. Штат сотрудников, включая пригородных поездов из Москвы и близлежащих регионов, составит около 31 тысячи человек.

Устойчивое развитие

Квартал Менделеева в инновационном центре Сколково, август 2016 г.

Согласно первоначальным планам, не менее 50% энергии, потребляемой городом, поступает из возобновляемых источников. Развитая система водоснабжения потребляет значительно меньше воды по российским стандартам без ущерба для комфорта и гигиены. В транспортной системе приоритет отдается пешим и велосипедным прогулкам. В городе запрещено использование автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. В «Сколково» будут строиться энергоактивные и пассивные здания, которые не требуют энергии извне и даже производят больше энергии, чем потребляют. Бытовые и городские отходы будут утилизироваться наиболее экологически безопасным способом — с использованием технологии плазменных инсинераторов .

Что дальше будет со Сколково?

Сколково как инициатива, как место для старта и буста бизнеса — отличный проект, которого явно не хватало в современной России. Особый налоговый статус, низкие цены за услуги в кластерах, общий дух предпринимательства, продвинутое комьюнити, союз науки и промышленности — всё это в Сколково действительно присутствует. Но насколько жизнеспособна данная модель без госфинансирования, которое заканчивается в 2020 году? Хватит ли Сколково денег частных инвесторов?

Еще в самом начале пути Сколково сотрясали коррупционные скандалы, сейчас ситуация, вроде бы, лучше, но доподлинно это неизвестно. Самая главная проблема Сколково видится в отсутствии четкого плана развития. Да, единичные проекты постоянно анонсируются, но никакой глобальной дорожной карты нет — одни прогнозы, концепты, радужные перспективы. Все технологические прорывы кажутся сугубо локальной историей фонда (да, их продукты много где используются, но всё же) — в этом нет ничего плохого, но с такой стратегией достаточно сложно искать заёмные средства. Сколково сейчас на распутье. Либо в проект вдохнут новую жизнь, либо без государственных инвестиций всё постепенно придёт в упадок и Силиконовая долина России начнет трещать по швам.

2013

Проверка Счетной палаты: более 200 сотрудников оштрафованы

18 ноября 2013 г. Счетная палата сообщила, что в связи с выявленными ранее в ходе проверки в «Сколково» многочисленными нарушениями, связанными с его деятельностью и недостатками в организации внутреннего контроля, было применено 10 дисциплинарных взысканий к сотрудникам, в том числе — к высшим руководителям фонда и его дочерних обществ, а 211 сотрудников не получили денежного вознаграждения в полном объеме за 2012 г.

В Счетной палате отмечают, что еще до окончания проверки фонд подготовил план корректирующих мероприятий на 2012-2013 гг., который помимо исполнения ее требований, также предусматривал комплекс дополнительных мероприятий по совершенствованию внутренних процессов деятельности «Сколково».

По состоянию на ноябрь 2013 г. данный план практически полностью реализован, в том числе исполнены требования, сформулированные в представлении Счетной палаты. Для разработки критериев и показателей эффективности реализации проекта «Сколково», фонд направил в Минэкономразвития соответствующие предложения, которые были приняты за основу при формировании подпрограммы «Создание и развитие Инновационного центра «Сколково». В августе 2013 г. ее утвердило правительство в составе госпрограммы «Экономическое развитие и инновационная экономика».

В приложениях к госпрограмме, в соответствии с требованиями Счетной палаты, утверждены соответствующие целевые показатели (индикаторы) с плановыми промежуточными значениями. Ожидается, что это позволит ежегодно отслеживать динамику реализации проекта «Сколково».

В числе серьезных замечаний Счетной палаты к «Сколково» числилось также отсутствие законодательно утвержденных правил проекта. В связи с этим фонд подготовил и усовершенствовал более 10 нормативных документов, в разработке которых приняли участие Минфин, Минэкономразвития и Минобразования.

Для укрепления системы внутреннего контроля в фонде принято более 20 локальных документов, создано 9 новых структурных подразделений, в функции которых входит осуществление контрольных полномочий на всех этапах реализации проекта «Сколково».

Для организации контроля деятельности участников проекта «Сколково», в свою очередь, департамент внутреннего аудита фонда приступил к планомерному проведению выездных проверок, в общей сложности запланировано 24 проверки на 2013 г. В Счетной палате рассчитывают, что это позволит проконтролировать использование более 30% выданных грантов (до 2 млрд. руб).

Определены целевые показатели эффективности

Определены ключевые показатели эффективности работы центра. В результате реализации подпрограммы должно возрасти количество заявок на государственную регистрацию объектов интеллектуальной собственности, поданных компаниями-участниками. Если в 2012 г. таких заявок было 159, то к 2020 г. этот показатель должен возрасти до 350. Таким образом, накопленным итогом число заявок превысит 2000.

Другим основным показателем является выручка компаний-участников «Сколково», полученная от результатов исследовательской деятельности. В 2012 г. она составила 1,2 млрд руб., а к 2020 г. правительство намерено нарастить ее до 100 млрд руб., т.е. суммы, сопоставимой с затратами федерального бюджета на развитие центра.

Количество выпускников Сколковского института науки и технологий к 2020 г. должно составить не менее 1000 человек, а удельное число публикаций, приходящихся на 100 исследователей – находиться в диапазоне от 75 до 85.

Ответственным исполнителем подпрограммы является Минфин, а ее участниками определены Минэкономразвития, ФТС и некоммерческая организация «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий».

На март 850 участников

В фонде ожидают (март 2013 ), что к концу 2013 г. суммарная выручка компаний-участников достигнет 2,2 млрд руб., число заявок на объекты интеллектуальной собственности — 250, а рабочих мест – 20 тыс.

Общее число участников «Сколково» по состоянию на март 2013 г. превысило 850 организаций. В 2013 г. фонд начинает отсев компаний, получивших льготы или гранты в качестве резидентов иннограда, но при этом не занимающихся профильным бизнесом, либо и вовсе не ведущих никакой деятельности. Число таковых, по данным представителей «Сколково», может достигать 7% от всех участников.

Проект «Сколково» – что это такое?

Реализация любого коммерческого проекта требует серьезных финансовых и трудовых затрат, особенно если он связан с инновациями и технологиями. Конечно, открыть магазин или салон красоты гораздо проще, чем реализовать сложный инновационный процесс. Ученым нужны серьезные вложения как в фундаментальные, так и в прикладные исследования. Но как быть, если государственные исследовательские институты отказывают в помощи из-за своих консервативных взглядов, и страхов работать над чем-то совершенно новым?

По этой причине множество одаренных исследователей и ученых попросту увезли свои идеи и разработки за рубеж, предложив их более открытым к новациям американским и европейским исследовательским проектам. Там они смогли получить гранты и занимаются воплощением своих проектов в жизнь. Не стоит скрывать, что на наших умах заработали рейтинг, деньги и признание другие страны.

Чтобы исправить сложившуюся ситуацию, в 2010 году было начато строительство совершенно нового инновационного центра, основной задачей которого стала помощь молодым ученым в реализации их смелых идей. Больше не нужно годами доказывать актуальность исследуемого метода или алгоритма, достаточно иметь хорошо подготовленный проект в рамках предложенного центром направления исследования, грамотно заполнить заявку и ждать решения комиссии.

За несколько лет плодотворной работы центр «Сколково» стал полноценной инновационной экосистемой, помогающей предприятиям на всех этапах становления: от разработки идеи до реализации ее в коммерческом плане. Сегодня «Сколково» помогает начать и развить эффективную деятельность 2,5 тысячам компаний, которые смогли создать около 40 тысяч высокооплачиваемых рабочих мест.

Государству пришлось вложить в строительство и разработку проекта 130 млрд руб., и дополнительно привлечь инвестиций более чем на 30 млрд. Но за 10 лет деятельности проекта выручка от работы достигла 300 млрд руб., а более чем на 1400 разработок получены патенты.

Конечно, можно встретить критики, что такие вложения не стоят полученного результата. Бытует мнение, что большая часть государственных инвестиций попросту отмывается через «Сколково». Но чтобы реально оценить эффективность проекта, нужно более тщательно изучить его достижения.

Greenfield

Создание технопарка «с нуля». На месте, где не было промышленного производства (при создании «Сколково» использовали именно этот подход). Настоящий индустриальный парк — это почти всегда «Гринфилд» — проектирование с учетом всех потребностей, возможности расширения, расположение объектов, качественные материалы, строительство по технологии BIM, современный внешний вид. Но за такую роскошь придётся заплатить немало денег, ведь всю инфраструктуру придётся строить с того же «нуля» для всей промышленной зоны: электросеть, дороги, очистительные сооружения, связь, теплосеть, газопровод, электросеть, водоснабжение и так далее.

Хочу в Сколково! Что мне делать?

Статус резидента Сколково — это, в первую очередь, репутация. Искать инвестиции под свой стартап гораздо проще, имея статус резидента инновационного центра. Чтобы стать участником Сколково необходимо заполнить заявку, которые будут премодерировать их эксперты на предмет инновационности и перспективы роста. Но для начала вам придётся пройти небольшой онлайн-курс по теме на самом сайте (https://sk.ru/applicants-actions/)

Заявка объемная и состоит из нескольких отдельных блоков — Соглашение, Общая, Технология, Схема, Команда, Ресурсы, Цели, Юр.лицо, История, Результаты голосования. Последовательность заполнения любая, можете вернуться к любой вкладке в любое время. Лучше сразу делать английскую версию заявки, хоть это и не обязательный пункт.

Как долго будет идти оценка? Оценка корректности заполнения заявки будет идти примерно месяц. Если ответ положительный — начнется второй этап. Предварительная экспертиза (оценка рандомными экспертами) занимает около полумесяца. Причем, если эксперты не успеют по достоинству оценить ваш проект, заявка будет отправлена другим семи людям и процесс начнется по новой.

Проект оценивать будут специалисты того кластера, куда вы собираетесь попасть. Что они оценивают? Имеет ли ваш продукт конкурентное преимущество перед мировыми(!) аналогами. Какие у проекта перспективы встать на коммерческие рельсы, как минимум, на российском рынке (в идеале — так же на мировом). Насколько проект, в принципе, реализуем и хватает ли присланных вами материалов для экспертной оценки. По каждому пункту необходимо не менее пяти голосов ЗА, иначе вас отправят восвояси. К слову, если придёт отказ, можно запросить протокол заседания, где будут комментарии экспертов по вашему продукту — эти замечания можно учесть при отправке повторной заявки.

2014

Вторая оценка: выручка 27,8 млрд руб

В 2014 г. участники проекта «Сколково» получили выручку в 27,8 млрд руб., хотя сам фонд планировал, что они получат доход около 2 млрд руб. Об этом говорится в годовом отчете «Сколково», который был представлен премьеру Дмитрию Медведеву 3 июня 2015 года на попечительском совете фонда. Суммы выручки подтвердили представители «Сколково».

Этот доход получили малые инновационные компании, уточняет представитель «Сколково». По его словам, планируя выручку, фонд и сам не ожидал такого быстрого роста выручки стартапов.

Всего за время работы «Сколково» с 2010 г. оно рассчитывало на совокупную выручку в 5 млрд руб., но его проекты суммарно заработали 43,6 млрд руб., добавляет представитель «Сколково».

Число сколковских проектов выросло до 1070. Выручку смогли получить 45% из них, 3% из которых смогли превысить доход в 100 млн руб. Помимо выручки своих проектов в 2014 г. «Сколково» перевыполнило план по заявкам на патенты, получив 645 заявок при плановых 200. А вот план по привлечению денег «Сколково» почти выполнило, набрав 4,45 млрд руб. при плановых 4,5 млрд руб.

В 2014 г. «Сколково» одобрило грантов на 1,5 млрд руб., большая часть из которых пришлась на кластер энергоэффективных технологий (457 млн руб.), а меньше всего — на кластер ИТ (61 млн руб.). В 2014 г. «Сколково» одобрило 55 из 350 заявок на гранты.

С начала проекта «Сколково» одобрило грантов на сумму 10,6 млрд руб., из которых перечислило проектам 8,1 млрд.

Первая оценка: выручка за год 16 млрд руб

В январе 2015 года представители «Сколково» заявляли, что общая выручка всех резидентов «Сколково» в 2014 году — около 16 млрд. руб. Общая выручка участников ИТ-кластера составила около 10 млрд руб. по сравнению с 5 млрд. в 2013 г.

Суммарное число рабочих мест (программисты, инженеры, маркетологи и др.): на декабрь 2014 года в ИТ-кластере работает 8,5 тыс. (из 14 тыс. в целом по всем кластерам).

Объем частных инвестиций в компании ИТ-кластера составил в 2014 году 1,3 млрд. руб. Это достаточно много, учитывая, что общий объем частных инвестиций во всех резидентов «Сколково» был примерно 2,5 млрд. руб.

А вот по числу заявок на регистрацию интеллектуальной собственности (патентов) ИТ-кластер не лидирует — их было около 150, в целом по «Сколково» — около 550.

Выручка ИТ-кластера 15,7 млрд руб

Осенью 2014 г. «Сколково» сообщало, что выручка ИТ-кластера составила 15,76 млрд руб. За ним следует кластер энергоэффективных технологий с доходом в 3,29 млрд руб. Кластер биомедицинских технологий заработал 2,44 млрд руб., космических технологий — 1,15 млрд руб., кластер ядерных технологий получил выручку в 374 млн руб.

Центр электронных технологий (ETC)

В июле 2012 года IBM и пять ведущих российских инновационных компаний: Фонд Сколково , Роснано , Ростелеком , Российская венчурная компания и ITFY подписали соглашение о сотрудничестве для развития культуры прикладных исследований и коммерциализации, а также для привлечения ключевых талантов и инвестиций со всего мира. в области микроэлектроники.

Соглашение предоставит Центру электронных технологий доступ к интеллектуальной собственности IBM для разработки микросхем. IBM также предоставит технологии облачных вычислений, которые лягут в основу новой виртуальной среды проектирования, которая будет использоваться для разработки новых микроэлектронных устройств, таких как датчики, которые будут использоваться в проектах более интеллектуальной инфраструктуры, промышленности и бытовой электроники.

Облако поможет объединить рассредоточенные группы разработчиков микроэлектроники в России и предоставить доступ к передовым технологиям и лучшим практикам, а также способствовать глобальному сотрудничеству. Российские разработчики микросхем и конструкторы без фабрик получат доступ к новым полупроводниковым технологиям, включая средства автоматизации, конструкторские комплекты, библиотеки и интеллектуальную собственность. Центр также предоставит доступ к широкому спектру процессов производства полупроводников, предлагаемых различными литейными заводами.

Соглашение подписали Виктор Вексельберг , президент фонда «Сколково»; Анатолий Чубайс , генеральный директор, председатель правления «Роснано»; Александр Провоторов , Президент — Председатель Правления Ростелекома; Игорь Агамирзян , генеральный директор Российской венчурной компании; Евгений Бабаян , председатель правления ITFY; Леонид Сватков , генеральный директор ITFY; Бруно Ди Лео , старший вице-президент IBM; и Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ.

Первоначально ETC сосредоточится на проектировании микроэлектроники ; однако в будущем он может быть распространен на другие области, где облачные вычисления могут поддерживать проекты совместной разработки.

Международное сотрудничество

Международные партнеры включают:

• Решения и сети Nokia
• Сименс , SAP
• Microsoft , Boeing , Intel , Cisco , Dow Chemical , EMC Corporation , IBM , Johnson & Johnson
• Ericsson
• Alstom , Airbus
• В 2011 году израильский университетский центр Ариэль совместно с Martal Consulting Group подписали соглашение о сотрудничестве с инновационным центром «Сколково», известным в России как «Силиконовая долина». В соответствии с этим соглашением был сформирован портал / центр Израиль-Сколково (IsraelSK). Модель IsraelSK для коммерциализации инновационных технологий включает привлечение частного капитала и государственных субсидий для израильских и российских начинающих компаний. В 2016 году председатель правления фонда «Сколково» Игорь Дроздев подписал соглашение о сотрудничестве с мэром Йокнеама . Начиная с 2018 года, израильский медицинский центр Хадасса по согласованию с мэром Москвы открывает филиал в Сколково, став первой зарубежной больницей, открывшейся в России.

Преференции и возможности для резидентов центра

Все действующие резиденты инновационного центра получают правовую, инженерную информационную и инфраструктурную помощь для развития своих проектов. Для резидентов предусмотрены налоговые льготы и послабления на длительный срок в период проведения разработок, вплоть до получения первой прибыли. Каждый из участников может побороться за получение гранта (примерно 10% получают финансирование предложенной бизнес-идеи). Только в 2020 году было выдано более 4 тыс. грантов на сумму свыше 18 млрд руб.

Участникам кластеров доступна консультативная поддержка ученых и специалистов выбранной отрасли, получивших признание мирового уровня. Резиденты участвуют в видеоконференциях, круглых столах, мастер-классах, и могут рассчитывать на поддержку в продвижении своих разработок от иннограда. Ведь участие в проекте – это залог лояльности и высокий статус в глазах крупных отечественных и международных партнеров.

А еще это гарантия на всестороннюю помощь в становлении бизнеса.

2019: Суммарная выручка за все годы — 400 млрд руб

По итогам 2019 года объем выручки объем выручки компаний-участников «Сколково» составил 100 млрд рублей при средних темпах прироста за 3 года в 36%.

Участники «Сколково» в 2019 году заплатили налогов на общую сумму 10 млрд рублей. Проект «Сколтех» в это же время вошел в мировой рейтинг топ-100 молодых университетов.

За 10 лет своего существования проект «Сколково» смог привлечь 130 млрд рублей частных инвестиций, в то время как государственные инвестиции составили 56 млрд рублей.

Об этом заявил глава попечительского совета Фонда «Сколково», заместитель председателя Совета безопасности Российской Федерации Дмитрий Медведев, выступая на заседании Попечительского совета фонда 3 июня 2020 года, посвященном 10-летию проекта.

Наиболее быстро развивающимся направлением развития в рамках «Сколково», по словам Медведева, являются «Перспективные методы искусственного интеллекта»: компании-участники «Сколково» этого сегмента за 2019 год увеличили оборот на 127%.

Глава Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович в своем выступлении добавил, что на начало 2020 года число компаний-участников «Сколково» достигло 2248 (годом ранее — 1896), число компаний с выручкой составило 1319, а с выручкой более 100 млн рублей в год — 257. Общий объем выручки компаний-участников за время существования проект «Сколково» достигает 400 млрд рублей.

История и схема работы

Виктор Вексельберг , руководитель Сколковского института науки и технологий

Дмитрий Медведев осматривает миниатюрную модель проекта в 2012 году

В марте 2010 года Вексельберг объявил о необходимости создания особого правового режима в «Сколково» и подчеркнул необходимость предоставления налоговых каникул сроком на 5–7 лет.

В апреле 2010 года президент России Дмитрий Медведев поручил правительству разработать специальные правовые, административные, налоговые и таможенные правила для «Сколково».

В мае 2010 года Дмитрий Медведев внес два законопроекта, регулирующих условия труда в «Сколково». Законопроекты были приняты Государственной Думой в сентябре того же года, а 28 сентября 2010 года Президент Российской Федерации подписал законопроекты в качестве федерального закона.

В августе 2010 года Дмитрий Медведев внес на рассмотрение законопроект об упрощении миграционной политики в отношении Сколково.

Визовая политика для иностранных граждан

20 августа 2010 г. вышло в свет новое постановление правительства, регулирующее выдачу виз участникам проекта «Сколково». Согласно этому указу, специализированным и высококвалифицированным иностранным гражданам, прибывающим в Россию с целью трудоустройства в «Сколково», выдается виза на срок до 30 дней. В случае успешного трудоустройства они могут получить рабочую визу сроком на 3 года.

Транспорт

В июне 2010 года была открыта новая автомагистраль, соединяющая Сколково с МКАД. Железнодорожный транспорт будет доступен через Белорусский вокзал и Киевский вокзал . Также планируется сообщение с международным аэропортом Внуково .

Финансирование

Первоначально инновационный центр финансировался в основном из федерального бюджета России . Однако с годами объем федерального финансирования уменьшился по сравнению с финансированием частного сектора. Бюджет центра на 2010 год составил 3,9 млрд рублей. Еще 22 млрд рублей запланировано на 2012 год и 17,3 млрд рублей в 2013 году.

Правда ли, что Сколково построили в поле?

Верно. Одно из главных особенностью Сколково является тот факт, что он был построен фактически в чистом поле — на том месте не было ни единого здания. Нужно понимать, что технопарк — это просто натыканные производственные и исследовательские центры, соединённые одной ЛЭП. Технопарк — это ключевой субъект внутри страны, который даёт буст экономической и предпринимательской деятельности.

Построить индустриальный и промышленный технопарк в России настолько же сложно, насколько вы это себе представляете. Подрядчиков, способных выполнить такой сложный и масштабный проект на рынке единицы. Одним из самых авторитетных предприятий по проектированию технопарков считается проектно-инжиниринговая компания V-GRAND.

Технопарк имеет свой стандарт функционала, который ввела Международная ассоциация технопарков и научных парков (ASPA) в далеком 2002 году. Технополис должен налаживать коммуникацию между бизнесом, наукой и учебными заведениями, оказывать помощь в получении грантов и льгот, обеспечивать необходимым оборудованиям своих резидентов, привлекать инвесторов (в том числе иностранных) и создание новых рабочих мест. В России существует и свой бюрократический документ  — Стандарт индустриального (промышленного) парка от Минэкономразвития России.

С проектированием и строительством — еще сложнее. Всего существует две классификации такого проекта:

Кластеры

Московский международный медицинский кластер

Сколково включает пять «кластеров» по ​​разным направлениям. К ним относятся информационные технологии, энергетика, ядерные технологии, биомедицина и космические технологии.

Информационные технологии

Перед ИТ-кластером стоит задача создать эффективную модель для успешной коммерциализации ИТ-технологий в России. В ИТ-кластер зарегистрировано более 450 компаний. ИТ-экосистема включает более 50 быстрорастущих стартапов в области кибербезопасности, в которых работает более 700 сотрудников.

Энергоэффективные технологии

Кластер энергоэффективных технологий направлен на внедрение прорывных технологий, направленных на снижение потребления энергии объектами промышленной, жилищной и муниципальной инфраструктуры. Сегодня в кластер энергоэффективности входят более 80 компаний.

Ядерные технологии

Кластер ядерных технологий призван стимулировать конкурентоспособность рынков ядерной энергии и разрабатывать прорывные технологии и продукты.

Биомедицинские технологии

Стратегическая цель этого кластера — создать экосистему для биомедицинских инноваций. Для достижения этой цели был изучен передовой опыт ведущих биотехнологических и биомедицинских исследовательских центров. Более 215 компаний присоединились к кластеру «Биомедицинские технологии».

Космические технологии и телекоммуникации

Кластер космических технологий и телекоммуникаций призван укрепить позиции России в соответствующих отраслях. Сфера деятельности широка: от космического туризма до систем спутниковой навигации. Российские компании стремятся увеличить свою долю на этом мировом рынке, общий объем которого оценивается в 300 миллиардов долларов.

Сотрудничество между кластерами

Есть примеры сотрудничества кластеров. К примеру, в 2012 году кластеры информационных технологий и биомедицинских технологий организовали совместный конкурс на Мобильный диагностический прибор «Сколково МД» и FRUCT был назван победителем конкурса.

2012: Итоги года: Выручка 700 резидентов за два года 1,2 млрд рублей, 12,5 тыс рабочих мест

За два года работы «Сколково» суммарная выручка его участников достигла 1,2 млрд руб., сообщил фонд в марте 2013 г. Вице-президент фонда Александр Чернов пояснил TAdviser, что подавляющая часть этой суммы пришлась на компании ИТ-кластера, число которых на начало 2013 г. превышало 250 организаций.

Среди других ключевых достижений участников за двухлетний период в фонде отмечают подачу ими 143 заявок на регистрацию объектов интеллектуальной собственности и создание свыше 12,5 тыс. рабочих мест.

Двухлетние достижения «Сколково» по работе с партнерами включают подписание соглашений об аккредитации на сумму 19,6 млрд руб. от венчурных инвесторов и привлечение финансирования по грантам на 1,1 млрд руб. Общий объем одобренных «Сколково» грантов за два года составил 9 млрд руб.

На октябрь 2012 года в пяти кластерах Сколково почти 700 участников.